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Internal Process Simulation


Sehr geehrte Damen und Herren.
 
Auf der Grundlage unserer empirischen Studien werden die vielfach in deutschen Unternehmen implementierten eindimensional-, monoinstrumentalen Assessment-Tools (Isolated-Applications) in keiner Art und Weise dem von Ihnen gesetzten adäquaten Anspruch gerecht, qualifizierte Analyseergebnisse (Key-Figures & Ratios) zu generieren, um nebst Process-Management (Meta-Prozesse) Optionen eines opportunen Business (Re-)Engineerings eruieren zu können.

DAVID SEIDEL-CONSULTING (DS-C) bietet Ihnen via BI-Simulationsverfahren / Worst Case Scenario (hierarchisch- partitionierte Prozessanalyse) einen einmaligen Service, vorab angeführte Defizite, sowohl die Strategieentscheidung(en) als auch die internen Prozessabläufe betreffend ─ auf der Basis prioritätsspezifischer Indizes (AHP_plus Matrix) ─ darzustellen.
Die AHP_plus Matrix ist als mehrdimensional-/multiinstrumentales (BI-)Assessment-Tool weltweit auf allen Ebenen einer u. a. Matrix-/Tensor-Organisation (dispositiv-, derivativ positiv-, originär dispositive Instanz[en]) implementierbar.
Des Weiteren können Sie mit einem unserer Consultants, neben den typischen betriebswirtschaftlichen Kernfragen, alle Facetten Ihrer kernkompetenz-/branchenspezifischen Alternativen erörtern.

 

 

Defizitäre Prozesse verursachen horrende Kosten und wirken sich somit negativ auf Ihr Betriebs-ergebnis aus.


Mit Bezug auf unsere Expertise empfiehlt sich ein persönlicher Gesprächstermin, um den gegebenen Effektivitäts- sowie Produktivitätsgrad Ihrer Corporation exorbitant zu steigern, ferner die in diesem Kontext zu konstatierenden Kosten zeitnah signifikant zu senken.
Being & time!

Wir helfen Ihnen bei der Realisierung Ihrer profitorientierten Unternehmensziele (Marktstellungs-/Macht- & Prestige-/Rentabilitäts- [Betriebsergebnis | EBIT | EGT]/Finanz- & soziale Ziele).

Die Konkretisierung unserer Beratungsleistungen – auf Ihre branchenspezifischen Unternehmensziele bezogen (u. a. originär dispositive Instanz: Materialbeschaffung [signifikante Beschaffungskostenreduktion], [Markt-]Forschung/Entwicklung [Produktpolitik], Transformationsprozess [Produktivitätssteigerung mittels revolutionären BI-Lösungen aus unserem Hause], Absatzmarketing [morphologische Erwägungen] und internes Rechnungswesen) – erfolgt in einem persönlichen Gespräch mit einem unserer Experten.
Nebst Process-Management sind wir in der Lage Ihre Prozessabläufe, mittels Business (Re-)Engineering, zu revolutionieren.
Im Fokus steht die Realisierung Ihrer profitorientierten Unternehmensziele (Umsatzrentabilitätssteigerung/Kapitalumschlag-maximierung).

Vermeiden Sie totes Kapital; nutzen Sie Ihr Potential!
DS-C generiert, durch Synergismus sowie primär- und sekundäre (Finanz-)Marktforschung, branchenprägende Trends.


Unser Team freut sich von Ihnen zu hören und wünscht noch einen erfolgreichen Tag.


The time is ripe for changes in competitive conditions!

Your concern is our vocation.

DS-C: State of the art of Science & BI-Software





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