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Seminare/Schulungen 2024 & 2025
 Themenschwerpunkte |
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Pragmatismus
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Kategorie:
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Schwerpunkt:
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Anwendungsbereich(e):
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I.
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Business Intelligence Solutions
– AHP_plus Matrix –
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PDF-Version [»]
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International Market Research [»], Capital Market Analysis, Risk-Management [»], Controlling, internal Accountancy [»], Procurement & Transport (International Strategic Sourcing) [»], Distribution-Logistics (Supply Chain Management) [»], Internal Process Simulation [»], Evaluation of Achievement Potential (Human Capital Development) [»], Conflict-Management [»].
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II.
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Human Capital Development
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PDF-Version [»]
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Human Resources Development / Personnel-Recruiting.
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III.
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Industrial Law (Arbeitsrecht)
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PDF-Version [»]
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Management, Betriebs-, Personalräte.
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Die Themenschwerpunkte im Einzelnen (PDF-Version):
I
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1.0
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B u s i n e s s (R e-)E n g i n e e r i n g (Fundamentales Überdenken, radikales [Re-]Design der unternehmensin-ternen Prozessabläufe, mitunter der unternehmenspolitisch-/strategischen Ausrichtung/Couleur) auf der Grundlage eines fundierten (Prozess-)Analyseverfahrens (AHP_plus Matrix – BI-Software basierend).
Die hieraus generierten Daten (Key-Figures & Ratios) dienen dem marketingstrategischen Zweck der Synergienutzungsgraderuierung – Produkt-Markt-Matrix: Von der Marktdurchdringung/-entwicklung, Produktentwicklung bis hin zur lateralen Diversifikation.
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Synonym: |
P o r t f o l i o - A n a l y s e (Strategische Produktplanung).
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2.0
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R e v o l u t i o n i e r u n g d e r (K a p i t a l-)M a r k t a n a l y s e. |
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Synonym: |
P o r t f o l i o - A n a l y s e (Risikobewertung diversifizierter Anlageportfolios).
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3.0
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E f f e c t i v e I n t e r n a t i o n a l S t r a t e g i c S o u r c i n g – P r o c e s s - S o u r c i n g
(T o t a l C o s t o f O w n e r s h i p [T C O]).
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Synonym: |
B e s c h a f f u n g s l o g i s t i k – von der Materialbeschaffung bis zur -entsorgung.
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| 3.1 |
R e s t r u k t u r i e r u n g d e s S u p p l y C h a i n M a n a g e m e n t s/-S o u r c i n g s. |
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Synonym: |
D i s t r i b u t i o n s l o g i s t i k (Versorgungsketten-Management) – Logistik / Lagerung / Transporte / Lieferzeiten.
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| 4.0 |
S y n e r g i e p o t e n t i a l a n a l y s e: Potentialausschöpfungsmethoden international-/multinational operierender Unternehmen auf der Basis optimaler Faktorallokationen.
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Synonym: |
P r o d u k t i v i t ä t s s t e i g e r u n g (operatives Geschäft) mittels Ressourcen-Kopplung (Bündelung der Faktorgrössen); Fixkostendegression (Kostenreduktion).
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II
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1.0
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D a s M o d e l l f ü r e f f e k t i v e s (K o n f l i k t-)M a n a g e m e n t zwecks maximaler Potentialausschöpfung (Methoden/Techniken [u. a. extrinsische Motivationsszenarien]).*
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2.0
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L e i s t u n g s - P o t e n t i a l e v a l u i e r u n g.*
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3.0
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S y n e r g i s m u s: Optimale Allokation der Faktorgrösse 'Mensch' im organisatorischen Gefüge.* |
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4.0
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B u r n o u t - S y n d r o m: Prävention mittels individuelle(r)/(m) Beratung/Coaching. |
III
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1.0
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A r b e i t s v e r t r a g s r e c h t, d. h. das Recht des Rechtsverhältnisses zwischen dem einzelnen Arbeitnehmer und Arbeitgeber;
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2.0
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das B e t r i e b s v e r f a s s u n g s r e c h t, das es mit der rechtlichen Ausgestaltung der betrieblichen Ordnung, insbesondere der Stellung und Aufgabe des Betriebsrates, zu tun hat;
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3.0
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das T a r i f r e c h t, die vertragliche Gestaltung der Arbeitsbedingungen durch die Verbände der Arbeitnehmer und Arbeitgeber; |
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4.0
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das S c h l i c h t u n g s r e c h t, das Recht der staatlichen Hilfe zum Abschluss von Kollektivvereinbarungen, vor allem von Tarifverträgen; |
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| 5.0 |
das K o a l i t i o n s r e c h t, das Recht der Verbände, d. h. der Gewerkschaften und der Arbeitgeberverbände; |
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| 6.0 |
die A r b e i t s g e r i c h t s b a r k e i t (ArbGG); |
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| 7.0 |
das A r b e i t s s c h u t z r e c h t, d. h. öffentlich rechtliche Vorschriften zum Schutze der Arbeitnehmer.
In einem weiteren Sinne wird |
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| 8.0 |
auch das S o z i a l v e r s i c h e r u n g s r e c h t dazu gerechnet. |
Die Seminare/Schulungen werden vorrangig in den Unternehmen beziehungsweise in deren schwerpunktspezifischen Bereichen/Divisions (On-Site) gewerbe-/sachverhaltsrelevant abgehalten, um den Lernerfolg zu effektivieren.
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Die jeweiligen Inhalte und Realisierungsoptionen (Methoden/Techniken) richten sich vollends nach Ihrem Anspruch.
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Unternehmensberatung Köln, DAVID-SEIDEL-CONSULTING-GROUP; Kontakt/Adresse/Standort von der DAVID-SEIDEL-CONSULTING-GROUP, Kaiser-Wilhelm-Ring 28, 50672 Köln.
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